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Version: V15.35

Q & A: 233 Questions and Answers

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  • Exam Code: JN0-280
  • Exam Name: Data Center, Associate (JNCIA-DC)

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NEW QUESTION: 1
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Eine Qualitätsprüfung der "Marketingmaterialien" hat begonnen. Der Teammanager für die „Marketingmaterialien“ war während des gesamten Projekts mit der Arbeitsbelastung des Teams unzufrieden und weigert sich, an der Überprüfungssitzung teilzunehmen, um das Material zu präsentieren. Der Teammanager schlägt vor, dass ein neues Marketingteammitglied die Präsentation macht.
Der Vorsitzende beschließt jedoch, das Marketingteam zu vertreten, und erstellt eine Liste der Maßnahmen, die später gelöst werden müssen.
Ist dies ein angemessener Ansatz für die Qualitätsprüfung und warum?
A. Ja, da die Rolle des Moderators nicht von einem Junior-Mitglied des Teams wahrgenommen werden sollte.
B. Nein, da die Rolle des Moderators vom Teammanager übernommen werden sollte.
C. Ja, da die Rollen des Vorsitzenden, des Moderators und des Administrators kombiniert werden können.
D. Nein, da der Stuhl unabhängig von dem zu überprüfenden Produkt sein sollte.
Answer: D

NEW QUESTION: 2
While an administrator is reviewing an alert, the device is observed beaconing to an unknown destination.
Which action should be taken to stop this behavior?
A. Deregister the sensor
B. Place the device in Quarantine
C. Assign the application to the Approved List
D. Put the device in Bypass mode
Answer: D

NEW QUESTION: 3
Requiring technicians to report spyware infections is a step in which of the following?
A. Incident management
B. Change management
C. Routine audits
D. Clean desk policy
Answer: A
Explanation:
Incident management refers to the steps followed when events occur (making sure controls are in place to prevent unauthorized access to, and changes of, all IT assets).
Incorrect Answers:
A. Routine audits are carried out after you have implemented security controls based on risk. These audits include aspects such as user rights and permissions and specific events.
B. change management refers to the structured approach that is followed to secure a company's assets.
D. Clean Desk Policy - Information on a desk-in terms of printouts, pads of note paper, sticky notes, and the like- can be easily seen by prying eyes and taken by thieving hands. To protect data and your business, encourage employees to maintain clean desks and to leave out only those papers that are relevant to the project they are w orking on at that moment. All sensitive information should be put away when the employee is away from their desk.
References:
Dulaney, Emmett and Chuck Eastton, CompTIA Security+ Study Guide, 6th Edition, Sybex, Indianapolis, 2014, pp. 10,
28, 369, 402

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